一、突出重点,加强巡查密度
针对我区河道众多,线长面广特点,为达到“河面无漂浮废弃物、河中无障碍、岸坡无垃圾”的三无目标,我局突出重点,科学安排,要求河道巡查密度一星期不小于3天。对部分重要、存在问题突出的河段,一星期巡查不少于2次;对列入月考核排名的街道河道,每月的巡查频率不小于3次;巡查中照片文字对照存档,有效地保障了“三无”目标的真正落实。
二、水陆并用,强化巡查方式
车辆巡查速度快,时效高,但也存在着乡村道路小、车难进的特点,不能有效了解一条河整体保洁状况,使得保洁工作存在盲点、死区。针对这种情况,我局制定了每月不少于一次的船只巡查,力求保洁巡查全覆盖,河道保洁无盲区。
三、上下联动,拓展监督网络
区水利局专职河道保洁人员少,面对全区众多河道水域,光靠几人之力将顾此失彼,忙于应付,如何拓展监督网络是当务之急。为此,我局动员全局人员外出“微手机”,发现区域内河面有漂浮物、河中有障碍物等现象,随手手机拍摄,并通过微信发送至局保洁“微信群”。同时,巡查中注重上下联动,积极发挥基层水管人员当地情况熟,河道底子清特点,共同巡查,极大地拓展了河道保洁监督网络。
四、科学回访,强化督查机制
对于巡查中发现的问题,如何科学督促,怎样使发现的问题事事有回音,件件有落实,一直是我局工作中的重中之重。为此,我局建立了科学的回访回头看机制,发现保洁问题,拍照登记在册,并立即电告相关保洁责任人整改落实,要求其将整改结果拍照反馈至我局保洁电子邮箱。若整改拖拉不及时,相互间推委责任,将予以督办通报,或新闻媒体曝光,并抄报至区同创办,五水办,形成了较科学便捷的回访督查机制。
五、严格考评,完善考核机制
我局建立了一套科学的、操作性较强的保洁考核制度,明确了河道保洁责任和要求,根据巡查中发现的问题多少,及各单位整改落实情况,遵循客观公正原则,我局对河道保洁情况每月进行一次打分评比,并作为年终考核排名、保洁经费补助的重要依据,努力为群众营造一个水清岸美的生态水环境。
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